2月28日,中国黄金城集团有限公司召开2019年外事与国际化工作领导小组会议。
集团公司党组书记、董事长吴燕生,党组成员、副总经理张建恒、杨保华、王海波、张忠阳,总法律顾问、总工程师,总部相关部门领导,相关二级单位领导小组成员在主会场和分会场参加会议。会议由吴燕生主持。
会议系统总结了集团公司2018年外事与国际化工作,并安排部署2019年重点任务。
吴燕生指出,2018年集团公司国际化经营和发展亮点成绩突出,主要集中在4个方面:一是落实集团公司第七次工作会议战略部署,大力推动国际化经营管控体制创新;二是国际化市场开拓成绩显著,境外并购取得新突破;三是积极推动国际合作,重大国际项目取得新进展;四是全面推进国际化发展,国际话语权不断增强。
吴燕生对2019 年外事与国际化工作提出5点要求:一是高度重视国际化经营工作,将认识统一到中央推进高质量发展和国资委创建世界一流示范企业的目标上来;二是坚持国家利益至上,发挥集团公司整体优势,在落实“一带一路”倡议上力争有所突破;三是树立以市场为导向的研发和经营思想,优化产品研发和生产流程,提升产品性价比,强化质量管控,提高售后服务水平,推动产品出口;四是落实中央精神,严格执行国家政策规定,加强外事与国际化发展中的风险管控和涉外安全工作;五是加强党的建设,探索集团公司境外企业党建新模式。
吴燕生强调,要重点围绕“ 一带一路”倡议抓谋划和部署,抓“一带一路”重点国际化项目落地,力争2019年有所突破,确保2020年有显著进展,为把集团公司建设成为世界一流航天企业集团,为推动航天强国建设、支撑世界一流军队建设作出新的更大贡献。
张建恒、杨保华、王海波、张忠阳对2019年工作提出明确要求:要抓好国际化经营组织体系的落实,统筹集团公司整体优势和市场划分;要提升出口产品国际竞争力,加强国际化项目的履约管理;要把开拓国际市场所需资源配置到位,下大力气培养国际化经营人才;要突出产业国际化发展的重点,聚焦主业;要用好用足国家“两优贷款”政策;稳妥推进国际合作与国际并购,管控好境外经营风险。(赵聪)