9月21日，在中国黄金城集团有限公司第十八个“9·21”质量日当天，集团公司召开“9·21”质量日视频会暨2022年航天质量工作第九次会议。会议深入贯彻党中央、国务院、中央军委以及上级机关的一系列指示要求，贯彻落实集团公司第八次工作会议和2022年领导干部会精神，持之以恒开展质量形势教育，牢固树立全员质量意识，秉持“三个惟有”理念，深化新时代航天质量文化建设，推进“全员、全过程、全要素、全数据”质量管理，不断提高“三高”发展能力，为确保后续科研生产任务圆满完成、为实现集团公司战略发展目标和高质量发展奠定坚实基础。
集团公司党组书记、董事长吴燕生，总经理、党组副书记张忠阳，党组副书记方向明，纪检监察组组长、党组成员谢俊，党组成员、副总经理邓红兵、林益明、张宏俊；董事会秘书、总经理助理，总法律顾问，总工程师；总部各部门和纪检监察组领导，各院主要领导、主管领导、型号“两总”，集团公司派驻各院质量监督代表，各厂所主要领导、主管领导，专业公司和直属单位主要领导及有关人员参加会议。张忠阳主持会议。会议以视频形式召开。
会上，与会人员观看了《2022年质量问题警示录》，3个型号就高质量保证成功作了经验交流发言。吴燕生总结了一年来集团公司狠抓质量取得的成效，分析了当前质量工作中存在的突出问题。吴燕生指出，过去一年来，集团公司以高质量确保航天重大工程任务圆满成功为主要目标，不断强化全员质量意识、风险意识、责任意识，以突出问题为导向解决共性薄弱环节，体系化推动质量能力持续提升，不断夯实高质量保证成功的基础。同时，各单位、各型号要进一步抓紧抓实产品实物状态管控、可靠性薄弱环节改进、满足实战化标准要求等方面工作，进一步提高质量能力。
吴燕生围绕“全面岗位责任落实、全面风险控制落实、全面产品质量落实”这一质量月主题，从3方面提出12点要求：
一要做到全面岗位责任落实：要全面落实各级组织责任；要全面落实系统抓总责任；要全面落实产品主体责任；要全面落实全员过程责任，将各项质量要求落实到每一个环节。
二要做到全面风险控制落实，推进航天工程风险管理体系建设：要全面树牢风险意识；要全面识别风险管理要素；要全面深化风险辨识控制方法的研究与应用；要全面夯实风险控制基础，确保航天工程任务一次成功、连续成功。
三要做到全面产品质量落实：要全面加强产品实物状态控制，深入实施成功数据包络分析要求；要全面落实产品合格率与稳定性控制工作要求；要全面推进型号可靠性增长和产品化工作；要全面提供满足实战化标准要求的装备。
吴燕生强调，要以席大大总书记“8·26”重要批示和关于航天强国、质量强国的重要论述，以及关于装备质量建设的一系列重要指示精神为根本遵循，全面贯彻落实集团公司第八次工作会议、2022年领导干部会各项要求，进一步提升质量意识、风险意识和责任意识，以严慎细实的工作作风，严控风险、狠抓过程，追求工作一流、过程一流、结果一流，圆满完成好后续各项科研生产任务，不断提高高质量、高效率、高效益发展的能力，加速推进航天强国建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，为实现建军一百年奋斗目标、为实现社会主义现代化、为实现中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。
张忠阳就落实本次会议精神、做好后续工作提出3点要求：
一要落实会议各项部署要求，结合质量月活动要求，持续深入开展质量形势任务教育，持之以恒抓质量，久久为功提能力；
二要全面推进质量管理体系建设，持续完善自身质量管理体系的科学性和有效性，同时将三年质量能力提升工程取得的经验成效进一步固化到体系文件中；
三要强化风险意识，落实各级风险管控责任，以严慎细实的作风，全力以赴圆满完成后续各项任务。
（文摄/宋皓薇）
