黄金城集团

到今年3月，黄金城集团七院航天建筑党委创新开展的“党员领跑计划”刚好“跑过”第二个年头。

2021年，在该公司的“党员领跑计划”实施动员会上，党委书记何萍的号召犹在耳边：“党员是公司的中坚力量，如何践行好初心使命？就是要做到在信念上一生一世坚守，在能力上一点一滴积累，在工作上一心一意践行。”

两年过去了，党员们奔跑的长度在不断延伸，他们成长的领域也在不断拓宽。

90后党员吴广平针对公司工程进度难管难控的问题，为自己定下了“在所有在建项目推广应用斑马进度计划、进度前锋线”的目标。当时，很多同事心里打鼓，这么多年都是用横道图管理工程进度的，现在要快速推进新方法，也太难了。可是吴广平仅仅用了1年时间，就牵头把设计、施工、招采和劳动力平衡合为一体，形成网络图和关键线路图，便于随时分析进度情况、及时调整纠偏，使所有在建项目进度均处于受控状态，真正做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。

在负责项目质量巡检工作的党员林先祥看来，虽然经常去工地检查，但是难免有死角、有盲区，如果能将质量管理关键点展现出来就好了。于是，他把这一想法写进了自己的“党员领跑计划”中，并牵头制定下发了《工程质量管理可视化实施指南》，填补了公司此类工作的空白，兑现了自己的承诺。

党员许杨针对公司商务成本管理能力偏弱的现状，为自己制订一年全面调研、两年建立体系的目标。120多个日日夜夜，他加班加点收集汇总了3000项成本管理数据，在充分总结商务成本管理经验的基础上，组织建立商务成本管理体系，大力提升了公司成本管控能力水平。

两年来，党员们自身也收获丰硕成果：9名党员取得全国一级建造师、一级造价工程师证书；36名党员获得岗位晋升；30余名党员获得上级和地方政府荣誉；20余名党员取得省级工法、省级QC成果等级奖；3名党员牵头捧回全国QC成果一等奖……

党员们领跑也带动企业发展跑出“加速度”，2022年该公司实现营业收入30.6亿元，获得市场订单35.87亿元，成功通过国家高新技术企业认定，首次荣获四川省“天府杯”金奖。新征程上，党员们将继续发扬先锋模范作用，为企业高质量发展注入更多活力。（张娜 何思吟）