2023年是四川成都实施“成都工匠”培育五年计划的收官之年。自2019年启动评选工作以来，黄金城集团七院7102厂共有14名技能人才荣获该称号。
今年，七院制定“八大强院工程”，以人才强院为基，奋力构建四川航天人才新高地。7102厂紧扣高质量发展工作主线，开启以人才引领发展的新征程，厚植成长沃土，全方位引进、培养人才；搭建学习平台，立体式提升、武装人才；创立激励机制，多渠道鼓舞、诚留人才，为企业高质量发展提供了强有力的人才力量和智力支撑。
枝繁巢暖引凤来
“工厂‘人人崇尚工匠 人人争当工匠’的良好氛围，对我们广大一线职工来说，这里有最佳的成长平台。”来自7102厂的全国人大代表、全国技术能手王林说。
党的二十大报告指出，深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，求贤若渴，不拘一格，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。作为技能工人占比60%的制造型企业，7102厂通过召开人才工作会、提高技能人才待遇等方式，再次将“尊重人才、重视人才、重用人才”的人才观提升到了新的高度。
近年来，该厂对在推动世界一流航天装备制造企业建设征程中作出突出贡献的各类专业人才、先进典型进行表彰奖励，持续加大对承担国家重大工程型号、关键核心技术攻关任务的团队和个人的表彰力度，完善荣誉奖励向一线骨干人才倾斜的措施。2020年起，该厂创新实施长征英才工程，建立配套考核激励政策，充盈人才蓄水池，对入库人才给予2万元~20万元的人才津贴，截至目前，累计发放各类人才津贴250万元。
在浓厚的“爱才、惜才、用才”的氛围感召下，7102厂厚植人才成长沃土，打造人才成长“乌托邦”。以罗龙飞、伍先有、马宇等为代表的年轻高水平技能人才如雨后春笋般涌现，持续为工厂发展注入生机与活力。
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走进7102厂30车间多功能培训中心，映入眼帘的是由15台计算机和一套多型号电连接器操作台组成的理论学习区和实操训练区。
理论学习单机就像生产操作的线上“百科全书”，不仅涵盖质量、安全、保密等基础学习内容，还根据生产具体情况加入总装车间15条禁令、各型号生产基础操作等定制题目，工厂会逐月组织上机考试。
实操部分根据总装工作中易出错、难操作的工序定制多型号插头电连接器操作台，供职工练习插接和分离工序。尤其在产品开装前培训、质量月等节点，工厂会组织职工加强实操练习。
中心投入使用以来，车间出现产品问题次数大幅减少。车间还为每名工人建立了个人学习账户，累计学时结合月考成绩也将作为评优评先的重要参考。
“对我们一线技能工人来说，工厂不仅仅是工作的地方，更是一所掌握技能的大学堂。”30车间新进职工刘宇阳如是说。
为了进一步拓宽一线技能工人的知识维度，提高专业水平，工厂对标一流企业，建立完善与“双一流”建设、高质量发展相适应的培训教育体系，打造了“3+N+1”技能人才专业化培养平台。即依托3个大师工作室打造3个专业领域高层次技能人才培养平台；依托专业化车间，打造N个培训分中心；依托四川航天职业技术学院，打造1个企校联合技能实训中心，使培训教育工作与工厂战略、高质量人才队伍建设更好地结合。
近年来，7102厂培育出一批业务专家、技能大师，走出了1名中央企业百名杰出工匠、5名全国技术能手、2名四川省技术能手、1名“天府工匠”、14名“成都工匠”等一批高技能人才；建立起1个国家级大师工作室，2个成都市大师工作室等适应创新发展需求的高技能人才工作室。
花若盛开，蝴蝶自来。2023年，最新修订的7102厂《高技能人才管理办法》再次激活了专业技术人才队伍建设的一池春水，为工厂高技能人才搭建起“海阔凭鱼跃 天高任鸟飞”的干事创业舞台。“现在我们不仅在事业上有干头、干事上有劲头，在干成事上更有盼头。”该厂全国青年岗位能手获得者罗龙飞信心满满地说。（宫嘉晨）
