黄金城集团财务公司自开展主题教育以来，公司党委围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持立足实践，开展调查研究，发现制约公司发展的真问题，寻求解决问题的真办法，既动真格，也见真功，不仅为公司发展打下良好基础，也在思想上作风上经历了一次新的洗礼。
图为财务公司开展党支部活动。 崔岳豪 摄
制订调研计划，突出一个“实”字
近年来，财务公司经营环境发生重大变化，传统发展领域遇到重大挑战，新兴发展领域面临重大机遇，公司党委针对发展中遇到的新形势新特点，制订调研计划，以调查研究为切口，剖析问题，解决难题。党委书记针对司库建设中的数据问题开展调研，总经理针对风险管理和数字化转型问题开展调研，分管领导针对各自业务领域的疑难杂症以及公司发展的新领域、新赛道开展调研。调研问题“不怕小”“不怕长”，即便是公文管理、督查催办等这类“小问题”也不放过。
认真分析问题，突出一个“细”字
财务公司组织架构单一、人员规模较小，公司党委坚持眼睛向外，力戒形式主义，不拘一格确定调查研究对象，把调研重点放到集团公司成员单位、商业银行、金融机构，从外部入手，请进来、走出去，寻求破解之法。
——请进来，邀请同行来公司座谈交流。财务公司先后邀请航发财务公司、三峡财务公司、中国电子科技财务公司、兵装财务公司等同行前来，就公司治理、司库体系建设、金融服务、资金管理、数字化转型、监管政策等面临的共性问题展开热烈交流讨论，寻计问策，取长补短。
——走出去，公司领导赴商业银行、金融机构、集团公司成员单位学习调研先进的经验和做法。开展解剖式调研，针对公司工作中发生的重大差错从思想作风、工作机制、工具手段等各个方面全方位进行分析对比，努力做到虚心学习，真诚求教，找出问题症结所在，为制定解决问题的“金钥匙”提供路径。
深入正本清源，突出一个“准”字
财务公司党委主动提高政治站位，从政治高度和推动航天强国建设的需要出发看待公司发展，努力实现主题教育和业务工作双提升、双促进。近年来，财务公司遇到经济效益下滑、信贷市场占有率下降、业务风险暴露等问题，公司党委透过问题现象，参悟问题本质，为解决问题、推进公司良性发展提供了方法。
坚持回归实践，突出一个“效”字
今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，财务公司党委将主题教育的落脚点放在回归实践上。理论学习是为了将理论知识运用于实践，调查研究则是为了用实践成果更好地指导实践。公司党委把调查研究学到的好经验好做法及时消化吸收，融入公司业务目标与策略之中，融入金融服务平台建设、司库数据分析、利率优化调整、内控体系完善、数字化转型、推进新时代改革发展之中。
主题教育时间紧、任务重、要求高，财务公司党委将在强化理论武装的同时，坚持问题导向，坚持立足实际，扎实推进主题教育走深走实，为建设与世界一流航天企业集团相适应的司库型财务公司、实现高质量转型发展谱写新的篇章。（程训倚）
